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三峽集團“科改雙百”考核再創佳績紀實

　　本網訊（王璐 徐友扣）改(gai)革，是國(guo)有企業做(zuo)優做(zuo)強做(zuo)大的(de)關鍵(jian)一(yi)招(zhao)。國(guo)務院國(guo)資委部署“科改(gai)行動”“雙百行動”，正(zheng)是要通過(guo)差異化精準化支持政策打造更多基層改(gai)革創新 “尖兵”“樣板(ban)”。

　　近(jin)日，國務院國資委(wei)公布2024年度(du)中央企業(ye)“科改行動”“雙百行動”進(jin)展成效評價情況，三(san)峽集(ji)團名列中央企業(ye)第6名，所(suo)屬長江電力、三(san)峽國際、三(san)峽能源、湖北(bei)能源、上海(hai)院等(deng)5戶獲評“標桿”等(deng)級，三(san)峽資本、三(san)峽科技等(deng)2戶獲評“優(you)秀”等(deng)級，繼續(xu)保持全優(you)佳(jia)績。

在國家戰略中瞄準改革航向

　　2024年，長江(jiang)流域豐枯轉(zhuan)換(huan)迅速、蓄水(shui)期來(lai)水(shui)量較常年偏少三成(cheng)。

　　168.19米，三峽(xia)水庫蓄(xu)水位較同期減少近(jin)7米，蓄(xu)水量僅為設計(ji)值的(de)約(yue)八成。

　　千方(fang)百計(ji)算(suan)涓(juan)滴。2025年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)三(san)峽(xia)水(shui)(shui)(shui)庫(ku)(ku)來水(shui)(shui)(shui)總量(liang)較上(shang)(shang)年(nian)同期偏枯8.39%，長江(jiang)(jiang)電力全面實施梯(ti)級(ji)電站“調控(kong)一體化(hua)”管(guan)理，通(tong)過精密運算(suan)，將三(san)峽(xia)水(shui)(shui)(shui)庫(ku)(ku)日均出庫(ku)(ku)流量(liang)維持(chi)在7000立方(fang)米(mi)每(mei)秒以上(shang)(shang)，較規程要求的日均最小出庫(ku)(ku)流量(liang)增(zeng)大17%，并統籌開展3次專項保(bao)(bao)灌溉補水(shui)(shui)(shui)調度，最高抬升沙市(shi)至湖口(kou)江(jiang)(jiang)段水(shui)(shui)(shui)位(wei)2米(mi)左右，有(you)效改善(shan)了長江(jiang)(jiang)中游沿(yan)線及洞(dong)庭湖四口(kou)水(shui)(shui)(shui)系地(di)區(qu)、江(jiang)(jiang)漢平(ping)原(yuan)取用水(shui)(shui)(shui)條件，有(you)力保(bao)(bao)障了居民(min)生活(huo)和(he)農業灌溉用水(shui)(shui)(shui)需(xu)求。

▲ 三峽水(shui)庫 資料(liao)圖片

　　湖(hu)北能源以(yi)打造湖(hu)北省能源安(an)全保障平臺為(wei)己任，精心構筑“水火(huo)互(hu)濟(ji)、風光互(hu)補、煤氣協同”的(de)(de)產業布局(ju)，實現業務(wu)拓展、股改上市和機(ji)制變革的(de)(de)重大跨越。

　　在國家安全和國民經濟命脈的(de)關鍵(jian)領域彰顯(xian)關鍵(jian)擔當(dang)，更需要靈活高效的(de)治理效能。在“科(ke)改雙百”企業背(bei)后(hou)，三峽集團建立健全全面深化改革(ge)領導小組統籌、總(zong)部各(ge)部門精準指導支持、改革(ge)專(zhuan)項工(gong)程企業實施(shi)的(de)三級組織(zhi)(zhi)體系，打(da)造堅實組織(zhi)(zhi)保障。

　　擇優(you)推薦(jian)企(qi)業(ye)。研(yan)究構(gou)建業(ye)務領(ling)域(yu)、功能定位、改革進(jin)展(zhan)(zhan)、發(fa)展(zhan)(zhan)潛(qian)力(li)、內外部挑戰等五(wu)維度(du)遴選模式，遴選具有改革代表性(xing)和示(shi)范性(xing)的子企(qi)業(ye)，向(xiang)國務院(yuan)國資委推薦(jian)申(shen)報的7戶“科改雙(shuang)百”企(qi)業(ye)涵蓋大(da)水電、新能源、國際(ji)化(hua)等主營(ying)業(ye)務，涉及科研(yan)、設計咨詢、資本運營(ying)等專(zhuan)業(ye)領(ling)域(yu)。

　　政策支持到位。持續強(qiang)化政策賦能，專項(xiang)制定鼓勵“科改雙(shuang)百”企業(ye)加(jia)大改革創新力度的指導(dao)意見，從業(ye)務協同、資(zi)金調撥、工資(zi)總額、中長期激(ji)勵、干部管理等方(fang)面明確30余條差異化精準化支持舉措，給予全方(fang)位支持和傾斜。

　　服務(wu)指導全面(mian)。以“一企一策”制(zhi)(zhi)定改革實(shi)施方(fang)(fang)案，“逐(zhu)(zhu)戶逐(zhu)(zhu)步”明確改革路線圖、任務(wu)書(shu)、時間表(biao)。建立常態化(hua)改革推動機(ji)制(zhi)(zhi)，不斷完善從方(fang)(fang)案制(zhi)(zhi)訂到組織實(shi)施、責任落實(shi)、工作推進(jin)、過(guo)程督導、考核(he)評估、典型(xing)推廣(guang)的全周期(qi)管理(li)閉(bi)環，定期(qi)跟(gen)蹤改革任務(wu)完成情況，及時協調解決改革有關問題。

在市場潮涌中開拓“新極”

　　近期，三峽能(neng)(neng)源發布《智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)場站(zhan)規范化建設推廣白皮書》，借助(zhu)數字化、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化技術革新新能(neng)(neng)源運(yun)維模式，減少簡(jian)單(dan)重復勞(lao)動，提升(sheng)人員專業(ye)化能(neng)(neng)力，從而(er)提升(sheng)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)、降(jiang)低運(yun)營(ying)成(cheng)本及優化資源利用(yong)效(xiao)率(lv)，進(jin)一(yi)步增強新能(neng)(neng)源場站(zhan)在無(wu)人、少人場景下生(sheng)產(chan)運(yun)維的安全保障能(neng)(neng)力。

▲ 智能(neng)(neng)(neng)電站建設先行示(shi)范點之—三峽能(neng)(neng)(neng)源寧夏同利第三風電場 三峽能(neng)(neng)(neng)源供圖

　　改革效能要通過市場來檢驗。獲得改革自(zi)主(zhu)權的(de)(de)“科(ke)改雙百(bai)”企業(ye)，正加速從傳統的(de)(de)生產運營(ying)主(zhu)體，向敏銳(rui)的(de)(de)市場競爭(zheng)者和前瞻的(de)(de)產業(ye)引領者轉變——

　　不久(jiu)前，新能源上(shang)網電量全面進入電力(li)市場(chang)，標志(zhi)著以市場(chang)化(hua)方式建設新型電力(li)系(xi)統邁(mai)出關鍵步伐，電價機制調整、技術迭(die)代加(jia)速、產業鏈重構等市場(chang)變化(hua)加(jia)速。

　　三峽能源主動(dong)應(ying)變，在公司(si)深(shen)化(hua)改革領導小組(zu)(zu)下創新(xin)設立(li)新(xin)能源全量入市專(zhuan)項(xiang)工作(zuo)組(zu)(zu)，制定(ding)工作(zuo)組(zu)(zu)任務清單，做好政策研判解讀、開展項(xiang)目(mu)盤(pan)查，持續提高交易質量及項(xiang)目(mu)收益。

　　湖(hu)北能(neng)源(yuan)(yuan)研(yan)究提出發電(dian)(dian)和售電(dian)(dian)協(xie)同(tong)，煤炭和煤電(dian)(dian)協(xie)同(tong)，水(shui)火風光儲多電(dian)(dian)源(yuan)(yuan)協(xie)同(tong)的“三個(ge)協(xie)同(tong)”營銷管控機制，開(kai)展“市(shi)場導向理念創(chuang)新(xin)、營銷管控體系(xi)創(chuang)新(xin)、交(jiao)(jiao)易決策流程創(chuang)新(xin)、人才引領模(mo)式創(chuang)新(xin)、技(ji)術支持手段(duan)創(chuang)新(xin)、價值創(chuang)造途徑創(chuang)新(xin)”等(deng)六大創(chuang)新(xin)實(shi)踐。2025年以來，湖(hu)北能(neng)源(yuan)(yuan)中長期交(jiao)(jiao)易單位容量收(shou)益位列湖(hu)北省前列。

　　世界水(shui)電(dian)看中(zhong)國(guo)，中(zhong)國(guo)水(shui)電(dian)看三峽。作為中(zhong)國(guo)水(shui)電(dian)走(zou)向世界的引(yin)領者，三峽集團如何實現“融入全球、深耕區(qu)域、動態響應(ying)”？考(kao)驗改革智(zhi)慧(hui)。

　　三峽國(guo)(guo)際通過整合(he)全球(qiu)資本、技術、人才等(deng)要素，建立國(guo)(guo)別研(yan)究標準(zhun)化工作(zuo)機制，從總體方向、篩選標準(zhun)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)布局三個維度實施國(guo)(guo)別市(shi)(shi)場(chang)(chang)開拓(tuo)和國(guo)(guo)際業務開發，有序(xu)開展(zhan)(zhan)境(jing)外資產輪動。長江電力持續拓(tuo)展(zhan)(zhan)境(jing)外新(xin)能源(yuan)業務，形成(cheng)水風光、國(guo)(guo)內外互補格局，受托接(jie)管的秘魯圣(sheng)加旺Ⅲ電廠實現高質量(liang)安全穩(wen)定運行。

　　如果說市(shi)場是業(ye)務的“試金(jin)石(shi)”，那(nei)么戰(zhan)新(xin)產業(ye)就是“含金(jin)量(liang)”極高的“富礦”。三峽集團(tuan)“科(ke)改雙(shuang)百”企(qi)業(ye)精準捕(bu)捉(zhuo)產業(ye)迭代的關鍵節點與技術(shu)創新(xin)的前沿方(fang)向，將分散的技術(shu)信息、產業(ye)需求、政策導向轉化(hua)為可(ke)量(liang)化(hua)的趨勢(shi)(shi)信號，前瞻性研(yan)判戰(zhan)新(xin)產業(ye)變(bian)革趨勢(shi)(shi)與技術(shu)創新(xin)路徑。

　　大型(xing)(xing)混流式水輪發電(dian)機組控制(zhi)和保(bao)護系統關(guan)鍵設備(bei)、兆(zhao)瓦時級(ji)固態鋰離子電(dian)池儲能系統、鈣鈦礦平板涂(tu)布機……三峽資(zi)本切實發揮(hui)資(zi)本資(zi)金探頭和托底(di)作(zuo)用(yong)，在(zai)前(qian)沿賽(sai)道主動布局(ju)，緊(jin)盯具有(you)潛力的早中期(qi)項目(mu)把握先(xian)機，聚焦成長性(xing)強的中小(xiao)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)培育動能，緊(jin)抓硬核科(ke)技領域突破關(guan)鍵環節，被(bei)投企(qi)業(ye)共(gong)計7項成果被(bei)納(na)入國(guo)家能源領域首臺（套）裝備(bei)名(ming)單。

　　當今世界，創新資源在全球加快(kuai)流(liu)動，三(san)峽國際(ji)深化產(chan)業(ye)鏈協(xie)同合(he)作，搭建多(duo)家企業(ye)、研究機構和(he)行(xing)業(ye)組織的合(he)作平臺，在巴西、歐洲、拉美等國家地(di)區全面(mian)布局戰新產(chan)業(ye)，在帶動我國新能源裝備、技術和(he)標準“走出(chu)去(qu)”的同時(shi)，注重以國際(ji)業(ye)務發(fa)(fa)展反哺國內戰新產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展，形成“走出(chu)去(qu)”與“引進來”有機統一的戰新產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展新路(lu)徑。

在自主突破中推進“每一公里”

　　這(zhe)個夏天，三峽(xia)集團第(di)二屆青年(nian)科創(chuang)節(jie)、首屆靈耀創(chuang)新創(chuang)意大賽啟動?，“科改雙(shuang)百”企業青年(nian)人(ren)才表現尤為亮眼，他們從生產經(jing)營一線(xian)走(zou)向創(chuang)新展(zhan)示(shi)“舞臺”，三峽(xia)創(chuang)新品牌更具(ju)青春(chun)活力。

　　市場(chang)和產業的(de)競(jing)(jing)爭，歸(gui)根結底是人才與科(ke)技的(de)競(jing)(jing)爭。三峽(xia)集團“科(ke)改雙百”實(shi)踐，始(shi)終貫穿“兩(liang)個一”：推動(dong)人才成為“第一資源(yuan)”、科(ke)技成果轉化“最后一公里”。

　　放眼(yan)“第一資源”，“基礎研究人(ren)才—應用開發人(ren)才—專業技能人(ren)才”的梯隊建設(she)正當時——

　　上海(hai)院創(chuang)(chuang)新實行(xing)院士專家及其創(chuang)(chuang)新團隊創(chuang)(chuang)新博士后(hou)流動站(zhan)導師的(de)(de)“雙站(zhan)融合”培(pei)養模式，并創(chuang)(chuang)新采(cai)用“博士后(hou)下沉至(zhi)業務(wu)(wu)部(bu)門(men)”的(de)(de)“沉浸(jin)式”管理(li)機制(zhi)，培(pei)養科(ke)研人(ren)才的(de)(de)“工程意識”。開展(zhan)職務(wu)(wu)科(ke)技(ji)成果賦權改(gai)革試點(dian)，持續激(ji)發科(ke)技(ji)人(ren)才創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)造活力。

　　三峽科技印(yin)發《人(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍(wu)建(jian)設(she)行(xing)動計劃》，加(jia)大(da)戰(zhan)略(lve)人(ren)才(cai)(cai)(cai)引(yin)(yin)進(jin)(jin)力度，雙聘人(ren)才(cai)(cai)(cai)引(yin)(yin)進(jin)(jin)機制(zhi)在(zai)子企業落(luo)地生根。建(jian)立(li)健全人(ren)才(cai)(cai)(cai)評(ping)價和(he)多(duo)形式中長期激勵機制(zhi)，完善人(ren)才(cai)(cai)(cai)分類評(ping)價體系，超額完成海外人(ren)才(cai)(cai)(cai)年度申報計劃目標。

　　長江電力通過社會成熟人(ren)才(cai)市場化引(yin)進、海外屬地化用(yong)工(gong)等(deng)舉(ju)措，已成功(gong)引(yin)進水資(zi)源利(li)用(yong)、仿真計算等(deng)多名專業領軍(jun)人(ren)才(cai)；組建(jian)專班開展(zhan)海外高(gao)層次人(ren)才(cai)引(yin)進，已獲批國家(jia)級人(ren)才(cai)計劃(hua)4人(ren)。

　　激(ji)活“第一(yi)資源”路徑科學、資源合(he)理、平臺多元(yuan)，為的是科技成果轉化“最(zui)后(hou)一(yi)公(gong)(gong)里”的暢通(tong)。瞄(miao)準“最(zui)后(hou)一(yi)公(gong)(gong)里”，“科改雙百”企(qi)業多措(cuo)并舉——

　　上海院打通專(zhuan)利開放許可、專(zhuan)利密集型產品(pin)備案路徑，以(yi)自(zi)研科(ke)技成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)在(zai)所(suo)承接勘察設計和咨詢服務中(zhong)自(zi)行(xing)實施(shi)為主要轉化路徑，建立適用(yong)于公司“自(zi)研自(zi)用(yong)”特(te)性的(de)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)轉化體(ti)系(xi)和管理機(ji)制，推進各部門(men)將(jiang)科(ke)技成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)應用(yong)寫入合同、協(xie)議、應用(yong)證明等，將(jiang)技術服務中(zhong)隱含的(de)科(ke)技成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)顯性化，充分體(ti)現科(ke)技成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)應用(yong)效益。

▲ 上(shang)海院(yuan)勘測設(she)計(ji)的“三峽引領號”——我國首個漂浮式海上(shang)風(feng)(feng)(feng)電平臺搭載全球首臺抗臺風(feng)(feng)(feng)型(xing)漂浮式海上(shang)風(feng)(feng)(feng)電機(ji)組 上(shang)海院(yuan)供圖

　　三(san)峽科(ke)技依托公司在水(shui)電、新能源、生態環保(bao)、綜合能源等領域(yu)的海(hai)量多(duo)元應用場(chang)景(jing)，將技術創新與實(shi)際應用深度融(rong)合，探索構建(jian)科(ke)技成(cheng)果轉化(hua)體系，推動創新成(cheng)果實(shi)現從實(shi)驗室到市場(chang)的高效跨越。

　　三峽(xia)能(neng)源積極(ji)承擔參(can)與國家重點攻關(guan)任務(wu)，“海上風電安(an)全高效開發成套技術和裝備及產業化(hua)”獲國家科(ke)學(xue)技術進步獎一等獎。

　　百花齊放才是(shi)春。三峽集團(tuan)注重將“科改(gai)(gai)雙百”企(qi)業的(de)個性化改(gai)(gai)革實踐上升為普(pu)遍性改(gai)(gai)革規律，遵循“試(shi)點(dian)先(xian)行(xing)、典型引路、以點(dian)帶(dai)面(mian)、全(quan)面(mian)覆蓋”的(de)改(gai)(gai)革邏輯，充(chong)分發揮改(gai)(gai)革“尖兵連(lian)”的(de)攻城拔寨和先(xian)鋒引路作用(yong)。

　　編輯：高錦濤 楊(yang)思恒 盧西奧

發布日期(qi)：2025年(nian)07月15日